Standardrahmen
Es gibt einen Standaerdrahmen. Er kann in Abwandlungen für Bearbeitungen zum gesamten Spektrum der Konstellationen genutzt werden. Bilanzen für Zukunftschancen isind für Deutschland, Bayern , Mecklenburg-Vorpommern und zwei Kommunen erarbeitet und erprobt worden. Die Ergebnisse fanden auf Messen große Aufmrksamkeit bei Besuchern und insbesondere auch bei verantwortlichen aus Politik und Wirtschaft.
Der Standardrahmen bietet - einem Kontenrahmen der ökonomischen Bilanzierung vergleichar - eine strukturierte Ordnung für 8 Komplexe zur Bewertung an:·
- Humanpotential,
- Wertschöpfung der Unternehmen,
- Lebensverhältnisse,
- Lebensbasis(u.a. Infrastruktur),
- Systemgestaltung und Regulation,
- Machtverhältnisse,
- Außenbeziehungen und Globalisierung,
- „Gaia“(Natur und Umwelt)
EinStandardrahmen unterteilt die zu bewertenden Aspekte auf 4 Ebenen:
Ebene 1 8 Komplexe
Ebene 2 64 Bereiche
Ebene 3 512 Positionen
Ebene 4 4096 Aspekte
Es werden Indikationen für die A-Seite und P-Seite der Balance-Rechnung bewertet. Sie sind über die 4 Ebenen als ein 8hoch4-Baum angeordnet.
Diese Ordnung kann in der Zuordnung der Aspekte/Konten aktuellen Bedürfnissen angepasst werden. Es gilt aber die strikte Liga-Regel: Wenn ein Aspekt auf einer nachgeordneten Ebene für wichtiger gehalten wird, dann ist ein Upgrade für diesen Aspekt mit einem Downgrade eines Aspektes der übergeordneten Ebene zu kompensieren.
Overview Austellung
Level 2
Overview
64 items
(in German
8 Komplexe für
64 Bereiche)
8 sheets
(see brochure overview)
Working Area Analyse
Level 3
Working-Area
512 items,
(in German 64 Bereiche
für 512 Positionen)
64 sheets
parallel working in 8
groupes possible
(see download)
Information für und zur Politik
Level 4
Information Area
512 sheets
detailled
Für die den 4 Ebenen zugeordneten Komplexe, Bereiche, Positionen und Aspekte gibt es vorformulierte Indikationen für die
Bewertung. Es wird der Grad der Zustimmung bzw. der Ablehnung für die Aktiva und Passiva nach einer beliebigen voab zu vereinbarenden Skalierung markiert. Der Index berechnet sich nach der
Formel
1 + ((Aktiva - Passiva)/ (Aktiva + Passiva))
Der Index macht eine Aussage zur VitaFutur einer untersuchten Organisation oder regionalen Einheit, beispielsweise einer Kommune. Durch die besondere Bezeichnung WHALEX wird sein Charakter akzentuiert. Das Akronym steht für „Wohlfahrt, Harmonie, Aktionsfähigkeit, Lebensqualität und Entwicklungspotenzial“. Der Index zeigt an, ob im Beispiel die Kommune im Gesamtkontext aller Einflüsse über Handlungsoptionen verfügt (Index größer 1,0) oder ob sie unter Handlungsdruck steht (Index kleiner 1,0).
GB Erfassung 3. Ebene 100-888.pdf
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Die Durchführung einer Bewertung erfogt unter Anleitung eines mit dem Verfahren der Balance-Rechnung vertrauten Modertors. Es kann zur Erleichterung der Durchführung der Bewertung ein Computerprogramm eingesetzt werden (vgl. Abschnitt Beratung und Begleitung). Das Wesentliche ist die Kommunikation der zu Beteiligenden!
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